Gobierno y gestión de TI

Gobierno y gestión de tecnología

Establecemos junto a su equipo un marco estratégico y operativo para planificar, implementar y supervisar las prácticas de TI. A través de un enfoque estructurado, garantizamos que la tecnología se alinee con los objetivos del negocio.

Duración típica
4 a 8 meses
Marcos de referencia
COBIT · ISO/IEC 38500 · ITIL
Entregables
Modelo de gobierno e indicadores
Integrable con
ISO/IEC 20000-1 y 27001

Objetivo y alcance

El gobierno de TI define quién decide, sobre qué y con qué información; la gestión de TI define cómo se ejecuta. Trabajamos ambos planos: estructura de decisión, portafolio de servicios e inversiones, gestión de riesgos tecnológicos, indicadores y rendición de cuentas a la Dirección, con prácticas tomadas de COBIT e ISO/IEC 38500 y aterrizadas a la escala real de la organización.


Las fases del proyecto

Fase 1

Evaluación del estado actual

Relevamos estructura, procesos, portafolio de servicios, contratos y capacidades de TI, y medimos la brecha frente al marco de referencia elegido.

Fase 2

Diseño del modelo de gobierno

Definimos órganos de decisión, roles y responsabilidades, criterios de priorización de inversiones y el ciclo de planificación tecnológica.

Fase 3

Prácticas de gestión

Formalizamos gestión de cambios, capacidad, niveles de servicio, proveedores, activos y riesgos tecnológicos, con soporte en SORT Redmine.

Fase 4

Indicadores y supervisión

Establecemos el tablero de indicadores y el ciclo de reporte a la Dirección para que el gobierno se sostenga en el tiempo.


Qué incluye la implantación

  • Diagnóstico de capacidades de TI
  • Estructura y órganos de decisión
  • Roles y responsabilidades (RACI)
  • Portafolio de servicios de TI
  • Criterios de priorización de inversiones
  • Gestión de riesgos tecnológicos
  • Gestión de proveedores y contratos
  • Tablero de indicadores para Dirección

Preguntas frecuentes

¿Sirve para una organización pequeña?

Sí, si se dimensiona bien. En organizaciones chicas el objetivo no es crear comités sino aclarar quién decide sobre inversiones y riesgos tecnológicos, y con qué información. El modelo se ajusta a la escala real.

¿Se puede combinar con ISO/IEC 20000-1?

Sí, y es lo habitual. El gobierno define la dirección y la rendición de cuentas; ISO/IEC 20000-1 formaliza la gestión de servicios. Los abordamos como un mismo programa cuando el objetivo incluye certificar.

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