Fase 1
Diagnóstico e avaliação de riscos de suborno
Identificamos as exposições reais: setores, geografias, relação com agentes públicos, intermediários, licitações e esquemas de comissões.
Compliance e integridade
Um marco certificável para prevenir, detectar e responder ao suborno. Não promete que ele não ocorra: demonstra que a organização fez o que era razoável para evitá-lo, que é exatamente o que clientes, sócios e reguladores avaliam.
Implantamos o sistema completo: política antissuborno, função de compliance com autoridade e independência, avaliação de riscos de suborno por processo e por contraparte, due diligence de terceiros, controles financeiros e não financeiros, gestão de brindes e hospitalidades, canal de denúncias com proteção ao denunciante e investigação de incidentes.
Fase 1
Identificamos as exposições reais: setores, geografias, relação com agentes públicos, intermediários, licitações e esquemas de comissões.
Fase 2
Política antissuborno, função de compliance, procedimentos de due diligence, controles financeiros e não financeiros, e política de brindes, hospitalidades e doações.
Fase 3
Capacitação por papel, comunicação aos parceiros de negócio, colocação em operação do canal de denúncias e do protocolo de investigação.
Fase 4
Auditoria interna independente, análise crítica pela direção e acompanhamento até a auditoria de certificação.
Não é obrigatória em caráter geral, mas é cada vez mais solicitada como requisito em licitações públicas, em contratações com multinacionais e em operações de financiamento internacional.
A ISO 37001 trata de um risco específico —o suborno— e a ISO 37301, da conformidade em geral. Muitas organizações implantam primeiro a 37001 por uma exigência concreta e depois ampliam para a 37301 reaproveitando a estrutura.
Não necessariamente. A norma exige uma função de compliance com autoridade, independência e recursos adequados. Em organizações de porte médio isso costuma ser resolvido com dedicação parcial e reporte direto ao órgão de governança.
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